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Pensamiento de Sostenibilidad

Hacer duradera la legitimidad

Definición

Pensamiento de Sostenibilidad es la disciplina de leer en conjunto las consecuencias económicas, sociales, ambientales y éticas, en lugar de una a la vez, para que el éxito de una organización no desgaste en silencio la confianza, las personas o las condiciones que legitiman su existencia continua.

La tensión entre el desempeño comercial presente y la legitimidad de largo plazo de la que depende el permiso para seguir operando.

La tensión que resuelve

Las organizaciones suelen construirse para optimizar dentro de silos y justificar las consecuencias entre ellos después, lo que permite trasladar costos a otro grupo de interés, otro sistema o otro momento, hasta que regresan como una crisis que parece surgir de la nada. Nunca surge realmente de la nada.

Lo que exige la competencia

En la práctica, esto exige preguntar qué valor se está creando y para quién, qué costos se están desplazando en silencio, y qué haría que una decisión siguiera siendo defendible varios años después y no solo rentable el próximo trimestre. Debe cambiar lo que se financia, no solo lo que se dice.

A través de los Niveles de Trabajo

  1. Nivel 1 — Calidad El trabajo consiste en hacer un trabajo limpio y honesto que no exporte daño evitable a la siguiente persona o proceso.
  2. Nivel 2 — Servicio El trabajo consiste en interpretar qué significa un servicio responsable cuando la velocidad, el costo y la consecuencia ya no se alinean con facilidad.
  3. Nivel 3 — Práctica La mejora rediseña métodos que filtran costos ocultos; la innovación pregunta si el modelo subyacente merece continuar.
  4. Nivel 4 — Desarrollo Estratégico Los líderes rediseñan incentivos, abastecimiento y gobernanza para que la responsabilidad de largo plazo sea más probable por diseño, no por buena voluntad.
  5. Nivel 5 — Intención Estratégica La dirección define qué crecimiento perseguirá o rechazará la organización; la viabilidad evalúa si esa postura puede financiarse y sostenerse.

Esta competencia tiene su propio capítulo en la segunda edición.

The Leadership Competency Playbook — Segunda Edición

Segunda Edición — ya disponible

Lee la segunda edición

Veinticuatro competencias, leídas a través del ciclo DOES y los Niveles de Trabajo. La arquitectura completa, capítulo por capítulo.

Disponible en tapa blanda y Kindle. El libro está publicado en inglés.